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Grüezi, mein Name ist Ivo Antonio Loretz und ich freu mich auf Ihren Besuch bei  i V_ O Personalentwicklung / digital media & training.
Digitale Medien im Unterricht und Arbeitsalltag

Digitale Medien wie zum Beispiel Tablets und Smartphones sind in der betrieblichen Aus-, Fort- und Weiterbildung kaum mehr wegzudenken.

Die Teilnehmenden lernen nicht mehr reines Fachwissen oder nackte Theorie, nein, sie bearbeiten mit Hilfe von Internet-Recherchen Fallbeispiele oder einen ganzen Themen-bereich. Sie gestalten ein Fotoprotokoll oder präsentieren ihre Arbeiten mit einem Video oder Podcast.

Neue Anforderungen an die Lernbegleiter, Coaches und Ausbildner:

Sie nehmen vermehrt die Rollen des Lern-begleiters und Coaches ihrer Klientel ein. Lehren und Lernen mit neuen Medien ist deshalb ein Kompetenzbereich, den heutzutage jede Lehrperson entwickeln sollte.

Gerne stelle ich Ihnen meine langjährige Erfahrung im Einsatz digitaler Medien in der Erwachsenenbildung zur Verfügung.

Unter der Rubrik Seminare & Workshops finden Sie praxisorientierte Schulungen und Coachings.


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Team- und Kaderentwicklung


Sie sind im Begriff ein neues Team aufzubauen oder bereits bestehende Strukturen zu optimieren? Sie möchten Ihrem Team ein effizientes Zusammenarbeiten mit einer gemeinsamen Identität und Vertrauen ermöglichen? 

Teams haben sich in verschiedenen Bereichen als eine effektive Organisationsform zur Lösung Aufgabenstellungen erwiesen.

Probleme entstehen dort, wo Strukturen und Kompetenzen innerhalb des Teams unklar sind. Wo Sach- und Beziehungsebene auseinanderklaffen und die Beschäftigung mit Teamprozessen mehr Zeit und Energie in Anspruch nimmt, als die Bewältigung der gestellten Aufgaben.

Als langjähriger Teamleader und Coach bei Veränderungsprozessen berate und unterstütze ich Sie gerne.

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Bildungsmanagement


Als Bildungsmanager_in in einem Unternehmen sind Sie für die Erlangung von Wissen und Entwicklung verschiedener Kompetenzen der Mitarbeitenden zuständig. Darüber hinaus nehmen Sie auch ein wichtiges Glied im strategischen Management des Unternehmens ein. 

Bei der Realisation von neuen Unternehmens-zielen müssen Informationen beschafft, Mitarbeiter geschult und die Wissensaneignung systematisch geplant werden. 

Sie  analysieren den Ausbildungs- und Entwicklungsbedarf der Mitarbeitenden, steuern den Prozess der Wissensvermittlung und sind massgeblich daran beteiligt, die strategischen Unternehmensziele gewinnbringend und effizient umzusetzen.

Gerne stelle ich Ihnen meine langjährige Erfahrung als Ausbildungsleiter zur Verfügung.